Buom yn siarad â rhai o'n cyfarwyddwyr i ddysgu am eu profiadau o fod yn fenyw mewn rôl arweinyddiaeth. Yma, rydym yn eu cyflwyno ac yn gofyn ychydig o gwestiynau.
Mae Clare Maltby (chwith), Di Gornall (canol) a Christine Boston (dde) i gyd yn fenywod mewn rolau arwain yn Sustrans.
Clare Maltby yw ein Cyfarwyddwr Canolbarth a Dwyrain Lloegr.
Mae ganddi gyfoeth o brofiad mewn strategaeth, gweithio mewn partneriaeth, arweinyddiaeth tîm a rheoli prosiectau ar draws y llywodraeth ganolog, y senedd a'r trydydd sector.
Mae rôl Clare yn caniatáu iddi ddod â'i diddordebau hirsefydlog at ei gilydd ym mholisi'r amgylchedd a thrafnidiaeth.
Di Gornall yw ein Cyfarwyddwr Codi Arian ac Ymgysylltu â Chefnogwyr.
Mae ei chefndir yn y sector preifat a'r trydydd sector yn cynnwys 20 mlynedd o brofiad mewn rolau arwain.
Angerdd Di yw rheoli a datblygu staff i gyflawni ar y lefel uchaf un.
Christine Boston yw ein Cyfarwyddwr Sustrans Cymru.
Mae'n arwain ar strategaeth a gweithrediadau i Gymru gyda'r bwriad o gyflawni bywydau hapusach a lleoedd iachach i bawb.
Gyda chefndir mewn polisi a thrafnidiaeth gymunedol, mae Christine yn aelod o Fwrdd Perfformiad Trafnidiaeth Llywodraeth Cymru ac yn cadeirio is-grŵp cynhwysiant Bwrdd Teithio Llesol Cymru.
Pwy oedd eich modelau rôl wrth i chi symud ymlaen i rôl arweinyddiaeth?
I Clare, roedd ei rheolwr ifanc yn ystod ei chyfnod yn y Gwasanaeth Sifil yn ysbrydoliaeth:
"Roedd hi'n agored ac yn hawdd mynd ato gyda chynhesrwydd gwych.
"Roedd hi hefyd yn deg iawn, yn frwdfrydig ac yn cael ei gyrru, ac roedd y cyfuniad hwnnw'n apelio'n fawr ataf."
Yn ei rôl gyntaf, sicrhaodd Di swydd yn gweithio i'r FI Group, cwmni meddalwedd a sefydlwyd gan yr arloeswr busnes a'r dyngarwr y Fonesig Stephanie Shirley:
"O'r cychwyn cyntaf, roeddwn i'n ymwybodol fy mod i'n sefyll ar ysgwyddau cewri."
Roedd y Fonesig Stephanie wedi profi rhywiaeth yn y gweithle ac wedi ymdrechu i greu cyfleoedd gwaith i fenywod, yn enwedig y rhai â dibynyddion.
Dechreuodd hyd yn oed arwyddo llythyrau cwmni fel Steve yn hytrach na Stephanie, oherwydd hyd at y pwynt hwnnw nid oedd hi'n cael ei ymateb iddo.
Roedd Christine yn teimlo'r un mor lwcus yn ei gyrfa gynnar i weithio gyda rhai o'r menywod uchaf yng Nghymru:
"Rwyf wedi gweithio gyda rhai Prif Weithredwyr gwych yr wyf yn eu hedmygu'n fawr ac rwyf wedi ceisio cymryd fy hoff bethau am yr holl fenywod hyn a'u hymgorffori yn fy steil fy hun.
"Pan fyddaf yn meddwl am arweinwyr y byd, mae Jacinda Ardern yn gosod esiampl wych oherwydd mae hi bob amser yn ymddangos yn ddilys, yn ddiffuant ac yn gallu cysylltu â phobl ar lefel ddynol."
Ydych chi bob amser wedi dyheu am fod yn arweinydd?
I Clare a Christine, ni gynlluniwyd eu llwybrau at arweinyddiaeth erioed.
Tyfodd diddordeb Clare yn y ffordd y caiff sefydliadau eu rhedeg a sut y gwneir penderfyniadau wrth iddi symud ymlaen yn ei gyrfa:
"Fe wnes i ddatblygu ymdeimlad cryfach o fod eisiau dylanwadu ar sut mae pethau'n cael eu gwneud.
"Rwy'n mwynhau ymuno â'r dotiau ac mae gen i ddiddordeb yn y cwestiwn dynol o sut i ysgogi pobl a sefydlu timau i gwrdd â'u nodau."
Cymerodd Christine amser hir i gydnabod ynddi hi ei hun y rhinweddau arweinyddiaeth y mae hi bob amser wedi'u harddangos:
"Ers i mi fod yn ifanc iawn, rwyf wedi bod yn ddigon dewr i sefyll dros yr hyn rwy'n credu ynddo, hyd yn oed os nad yw'n boblogaidd ac rwyf wedi sicrhau newid oherwydd hynny."
I Di, serch hynny, roedd arweinyddiaeth bob amser yn teimlo fel llwybr naturiol i'w ddilyn.
Yn yr ysgol, roedd ganddi weledigaethau o fod yn gogydd ac arwain cegin bwyty brysur:
"Roeddwn yn bwriadu astudio yng Ngholeg Bwyd Birmingham, dewis a ysgogwyd gan fy nghariad at goginio yn hytrach nag unrhyw fwriad i ddod yn arweinydd."
Ond er gwaethaf ei dyslecsia, cafodd Di ganlyniadau academaidd da ac aros ymlaen yn yr ysgol, gan fynd i'r brifysgol yn y pen draw.
Profiadau ac ysbrydoliaeth ei swydd gyntaf y tu allan i'r brifysgol a gadarnhaodd ei dyheadau cynnar o ddod yn arweinydd.
Mae Christine yn nodi bod cymdeithas yn labelu merched ifanc yn annheg sy'n arddangos sgiliau arwain fel 'bossy'.
Pa rwystrau neu heriau ydych chi wedi'u hwynebu fel menyw mewn rôl arweinyddiaeth?
Mae Christine wedi profi llawer o rwystrau i gynnydd fel menyw, un yw disgwyliad cymdeithas o fod yn fam:
"Roedd dod yn ôl o absenoldeb mamolaeth i rôl uwch yn anodd ond roedd yn haws gan absenoldeb rhiant a rennir, a oedd yn golygu y gallai fy ngŵr gymryd y rôl gofal sylfaenol wrth i mi fynd yn ôl i'r gwaith."
I Di, mae achos cryf o syndrom impostor wedi bod yn rhwystr yn ei gyrfa:
"Trwy gydol llawer o fy ngyrfa, rwyf wedi cwestiynu fy hun: Sut ydw i'n eistedd wrth y bwrdd hwn gyda'r arweinwyr hyn? Sut mae pobl yn ymddiried ynof i wneud y swydd hon?
"Mae wedi bod yn ffordd hir i hudo'r lleisiau negyddol hynny ond ar y cyfan, maen nhw dan reolaeth nawr."
Fe wnaeth llwybr gyrfa Clare drwy'r sector trafnidiaeth ei hamlygu i rywiaeth ddyddiol yn y gweithle:
"Roedd y sector trafnidiaeth hyd yn oed yn fwy gwrywaidd yn fy ngyrfa gynnar.
"O gael fy nghamgymryd am y wraig de neu'r sawl sy'n cymryd nodiadau, (pan oeddwn i wedi ysgrifennu'r adroddiad yn cael ei drafod yn y cyfarfod) i gael fy anwybyddu i raddau helaeth mewn digwyddiadau rhwydweithio.
"Roeddwn i'n aml iawn yn cerdded i mewn i ystafelloedd cyfarfod yn llawn dynion gwyn canol oed, oedd i gyd yn adnabod ei gilydd yn mynd yn ôl flynyddoedd.
"Gan fy mod yn ifanc ac yn fenyw, cefais brofiad cryf nad yw bod yn yr ystafell yn gyfartal â chael eich croesawu na'ch cynnwys."
Mae hyn yn rhywbeth y mae Clare yn credu sydd wedi lleihau rhywfaint wrth iddi symud ymlaen yn ei gyrfa. Dywed:
"Mae braidd yn anodd darganfod faint sydd oherwydd bod agweddau wedi newid dros yr ugain mlynedd diwethaf a faint sydd oherwydd bod fy safle dylanwad wedi tyfu gyda seniority.
"Rwy'n credu bod bod mewn rôl arwain yn ei gwneud hi'n haws galw pethau allan a gwrthsefyll rhywfaint o'r rhagfarn a allai fod yn brofiadol fel arall."
Beth oedd eich profiad o fod yn arweinydd yn Sustrans?
Mae Di yn credu bod amgylchedd gwaith ac ymrwymiad cadarnhaol ei chyd-gydweithwyr wedi ei helpu yn ei blwyddyn gyntaf yn Sustrans:
"Rwy'n ddiolchgar bod gen i gymaint o arweinwyr ysbrydoledig eraill wrth i mi dyfu yn fy rôl arwain fy hun."
Mae Christine yn cytuno, tra bod Clare yn mynd ymlaen i siarad am yr ymdrech yn Sustrans i greu lle cynhwysol i weithio:
"Dydw i ddim yn teimlo fy mod wedi profi llawer o allgáu neu rywiaeth yma tuag ataf yn bersonol.
"Rwy'n edmygu'r ymdrech ymwybodol sy'n mynd i mewn i'n gwneud ni'n elusen i bawb.
"Mae gennym lawer o waith i'w wneud ond mae'n galonogol gweld bod yr ymrwymiad i fod yn fwy cynhwysol yn ddilys."
Pa newidiadau hoffech chi eu gweld i wneud y daith i arweinyddiaeth yn haws i fwy o fenywod a merched ifanc?
Mae Di a Christine yn cytuno na ellir tanbrisio effaith ein hiaith o ddydd i ddydd, gyda Christine yn esbonio:
"Gadewch i ni roi'r gorau i labelu merched fel rhai 'anodd' neu 'bossy' wrth ddathlu bechgyn am arddangos yr un nodweddion.
"Mae angen i ni gydnabod sgiliau arwain mewn menywod a merched.
"Hoffwn i ferched wybod eu bod nhw hefyd yn gallu bod yn arwyr a gwneud unrhyw beth maen nhw am ei wneud.
"Mae cymdeithas yn gosod cymaint mwy o gyfyngiadau ar ferched nag y maen nhw'n ei wneud bechgyn, a hoffwn i weld hynny'n dod i ben er mwyn iddyn nhw allu cyrraedd eu potensial fel maen nhw'n haeddu."
Mae Clare yn credu bod y dull o rannu swyddi y mae Sustrans wedi'i gymryd yn un a fyddai'n fuddiol i fenywod ym mhob diwydiant ac ar bob lefel gyrfa:
"Pan ymunais â Sustrans am y tro cyntaf fel Pennaeth Cyflenwi, hysbysebwyd y swydd fel swydd llawn amser ond dim ond yn rhan-amser roeddwn i eisiau gweithio'n rhan-amser gan fod gen i blant ifanc.
"Roedd Sustrans yn agored i mi gymryd y rôl ar sail rhannu swydd.
"Rwy'n credu mai fi oedd un o'r rhai cyntaf i gael swydd ar lefel uwch yn Sustrans ac rwy'n falch iawn bod Sustrans wedi ymrwymo'n ddiweddar i agor ein holl rolau i ymgeiswyr rhannu swyddi fel y rhagosodiad.
"I bobl sydd â chyfrifoldebau gofalu, mae cael opsiwn i weithio oriau hyblyg yn bwysig iawn er mwyn osgoi bwlch yn natblygiad gyrfa.
"I Sustrans, mae'n golygu y gallwn ddenu a chadw'r cydweithwyr gorau."
Darllenwch am ddiogelwch personol a phrofiadau menywod wrth gerdded a beicio.
