Mae pandemig Covid-19 wedi effeithio ac ailddyfeisio'r ffordd y mae'r rhan fwyaf ohonom yn gweithio. Mae ein polisi gweithio hybrid yn galluogi cydweithwyr i ddewis yr arddull weithio orau ar eu cyfer. Buom yn siarad â rhai o'n cydweithwyr i ddarganfod sut maen nhw'n manteisio i'r eithaf ar weithio hybrid, cydbwyso bywyd teuluol a chael mwy o amser i archwilio eu hardal leol.
Mae gweithio hyblyg wedi caniatáu i Kirstin, Rheolwr Adnoddau Pobl yn Sustrans, dreulio mwy o amser gyda'i phlant. ©Kirstin Crabbe
Cofleidio ffyrdd newydd o weithio
Fel y gwyddom i gyd, mae pandemig Covid-19 wedi effeithio ac ailddyfeisio'r ffordd y mae'r rhan fwyaf ohonom yn gweithio.
Mae hyn wedi cynnwys lefelau uwch o weithio o bell a hybrid ledled y DU.
Rhywbeth yr ydym ni yn Sustrans wedi penderfynu parhau, ac archwilio manteision wrth i fywyd ddechrau dychwelyd i normal.
Lansiwyd ein polisi gweithio hybrid ar ddechrau 2022.
Mae'n galluogi ac yn cefnogi ein cydweithwyr i weithio mewn lleoliadau sy'n gweddu orau i'w ffordd o fyw a'u harddull weithio.
Yn hytrach na mynychu un swyddfa draddodiadol bob dydd, gall y rhan fwyaf o'n cydweithwyr bellach weithio mewn amrywiaeth o leoliadau ar wahanol ddiwrnodau ac ar wahanol adegau.
Mae hyn yn cynnwys gweithio gartref, mewn lleoliad addas arall, neu yn un o'n 'hybiau' ledled y DU.
Mae hybiau'n cynnwys cymysgedd o ofodau, gan gynnwys desgiau poeth sy'n cydymffurfio â DSE, parthau cyfarfod a gweithio anffurfiol, ac ystod o ystafelloedd cyfarfod preifat o faint gwahanol.
Mae hyn yn golygu y gall cydweithwyr weithio wrth ddesg, cael cyfarfodydd wyneb yn wyneb â'u tîm, cynnal ymwelwyr a chwrdd â chydweithwyr o bob cwr o'r elusen.
Ein canolfannau Bryste, Caerdydd a Chaeredin fu'r diweddaraf o'r mannau cyffrous hyn i agor eu drysau.
Cymryd amser gwerthfawr yn ôl
Mae Kirstin Crabbe, Rheolwr Adnoddau Pobl yn Sustrans, wedi elwa'n bersonol o'r polisi gweithio hybrid:
"Rwyf wrth fy modd â'r hyblygrwydd y mae ein gwaith hybrid yn ei roi imi, ar ôl treulio 13 mlynedd yn gweithio'n llawn amser mewn swyddfa ac yn dibynnu ar neiniau a theidiau i ddelio â fy nheulu ifanc.
"Roeddwn i'n teimlo bod fy mhlant yn cael eu gadael i lawr gan fy mod bob amser yn colli allan ar ddigwyddiadau ysgol neu ddyddiadau chwarae oherwydd fy mod wedi fy nghlymu â swyddfa mewn mannau eraill ac nad oeddwn yno i siarad â rhieni eraill.
"Mae'r blynyddoedd diwethaf wedi profi ein bod yn gallu gweithio'n hyblyg.
"Fel sefydliad, mae'n braf cael yr ymddiriedaeth honno yn eich cydweithwyr a chyflwyno polisi sy'n ystyried y rhai sy'n dymuno neu sydd angen gweithio mewn swyddfa a'r rhai nad ydynt, mewn ffordd deg.
"Rwy'n fwy brwdfrydig ac yn fwy cynhyrchiol yn gweithio gartref.
"Rwy'n hoffi hynny mae gen i ddewis i fynd i'r ganolfan gyfagos yng Nghaeredin pe bawn i'n dymuno.
"Mae peidio â chael pwysau cymudo hefyd yn bleserus oherwydd gallaf nawr ddelio â gwaith a fy mhlant mewn ffordd llai o straen a llawer mwy hylaw.
"Mae'r ffordd newydd hon o weithio yn chwa o awyr iach."
Mae George Pollard wedi bod yn gweithio yn Sustrans ers 2013.
Roedd George, Swyddog Gweithleoedd a Beicio Cymdogaeth yn Sustrans, yn arfer cael cymudo cylch o bedair awr o'i gartref yn Northampton i'r swyddfa yng Nghaerlŷr, bum diwrnod yr wythnos.
Diolch i'n polisi gweithio hybrid, mae George bellach yn gweithio gartref am y rhan fwyaf o'r wythnos.
Mae'r amser yr arferai ei dreulio ar drafnidiaeth gyhoeddus bellach yn cael ei dreulio gyda'i blant. Dywedodd:
"Roeddwn i'n arfer cymudo ar feic a bws bum diwrnod yr wythnos.
"Dim ond unwaith yr wythnos rydw i'n gwneud hyn ar gyfartaledd.
"Mae hyn wedi rhyddhau llawer o amser ac mae gallu treulio mwy o amser gyda'r ddau blentyn bob dydd wedi bod yn gadarnhaol iawn.
"Ond mae'n debyg ei fod wedi cael yr effaith fwyaf ar fy mab.
"Rwy'n chwarae tennis bwrdd gydag ef bob dydd.
"Mae'r holl chwaraeon wedi gwneud ein dwy gêm yn llawer gwell.
"Yn anffodus, mae'n dal i ennill y rhan fwyaf o'r gemau, rwy'n credu ei fod yn edrych yn gyfrinachol ar dechnegau ar YouTube.
"Mae hyn wedi rhoi mwy o hyder iddo yn yr ysgol gan ei fod yn gallu cystadlu gyda'i gyfoedion."
Mae George wedi gallu treulio llawer mwy o amser gwerthfawr gyda'i blant. ©George Pollard
Mae Lyndsey Melling, Rheolwr Prosiect TG a Systemau, wedi bod yn gweithio yn Sustrans ers bron i ddwy flynedd a hanner.
Mae Lyndsey wedi bod yn gwneud y gorau o siopa'n lleol ac yn teimlo'n ymgolli yn ei chymdogaeth wrth weithio o'i chartref ym Mryste. Dywedodd hi:
"Rwy'n byw pellter cerdded o stryd fawr ond dim ond ar benwythnosau yr oeddwn yn gallu ei ddefnyddio cyn i'r pandemig daro, felly roedd yn rhaid i mi ddefnyddio'r car o hyd i wneud siop fawr.
"Nawr rwy'n treulio mwy o amser yn gweithio gartref, gallaf nipio allan yn fy seibiannau cinio a phrynu'r hyn sydd ei angen arnom.
"Mae wedi bod yn hyfryd dod i adnabod y bobl sy'n rhedeg y siopau lleol a dod yn "rheolaidd".
"Mae deli wedi agor rownd y gornel sydd â pheiriant llaeth.
"Dwi'n mynd â fy mhabell wydr i lawr bob yn ail ddiwrnod, ac yn ei llenwi gyda llaeth, ac fel arfer yn prynu cwpl o bethau neis eraill a chael sgwrs.
"Mae'n arferiad a fyddai wedi bod yn annychmygol pan oeddwn i'n gweithio'n llawn amser mewn swyddfa.
"Rwy'n ffodus bod gen i le braf i weithio ohono ac amwynderau ar fy stepen drws, ond rwy'n gobeithio y bydd mwy o bobl sy'n gweithio fel hyn yn darparu marchnad i fusnesau bach ddod i ben."
Mae Lyndsey wedi gallu cefnogi busnesau lleol yn ystod ei seibiannau cinio tra'n gweithio gartref. ©Lyndsey Melling
Dywedodd Harry Hayer, Cyfarwyddwr Gweithredol Datblygu Pobl a Sefydliadau yn Sustrans:
"Yn ystod y pandemig, darparodd rheolwyr a chydweithwyr ledled Sustrans gefnogaeth anhygoel i'w timau, ar adeg anodd i lawer.
"Wrth i ni adael dilyniant y cyfyngiadau ledled y DU, roeddem am barhau i gefnogi cydweithwyr o ran sut a ble roedden nhw'n gweithio.
"Mae ein dull o weithio hybrid yn hyblyg iawn ac wedi'i gynllunio i ddarparu cyfuniad o weithio unigol a chydweithredol i gydweithwyr, mewn lleoliadau sy'n addas iddyn nhw, eu rheolwr a'u tîm.
"Byddwn yn cynnal ein hadolygiad cyntaf o'r Polisi Gweithio Hybrid yn ystod yr haf, a fydd yn ein galluogi i ddysgu o brofiadau cydweithwyr ar draws Sustrans.
"Yn debyg i'n gweledigaeth, rydyn ni am i'r llefydd rydyn ni'n gweithio ohonynt fod yn hapusach ac yn iachach i bawb".
